今天给各位分享郭立文的郭立知识，其中也会对郭立文哈慈进行解释，文郭如果能碰巧解决你现在面临的立文问题，别忘了关注本站，哈慈现在开始吧！郭立

郭立文的人物经历

白手起家

在哈尔滨提起哈慈，谁都会立刻想到它的立文创始人郭立文。从白手起家到成功套现脱身，哈慈仅仅16年时间，郭立郭立文就完成了他的文郭传奇人生。

1986年，立文郭立文在工厂自修完了大学课程，哈慈并将所学的郭立知识活学活用到了工作中，年年都有新点子的文郭郭立文由此成为工厂有名的技术革新能手。1987年，立文已经46岁且嗜书如命的郭立文有了自己的一项发明专利—吊瓶式磁化卫生器。 同年，郭立文就辞去了公职，与自己的儿子和一个朋友一起开始了他的创业生涯。郭立文东挪西凑地借了2万元，并在一所中学租了一间7平方米的地下室。为了节约开支，郭立文自己刻蜡纸印制产品说明，然后带着样品，骑着破自行车，几乎风雨无阻地遍访了哈尔滨的大小医院诊所，一点一点地灌输自己的磁化理念，一点一点地扣开了市场的大门。就这样，一年下来他还清了借款，并且有了两万元的赢利。

初战告捷，给郭立文增加了极大的信心，1988年，他推出了自己的另一个专利产品—磁化杯。为了建立稳固的销售网络，他一方面在全国设立数十家销售分公司，一方面采取发行小报等多种形式进行广告宣传。从1989年到1993年，哈慈销售收入由139万元猛增为1.3亿元，利润由21.7万元增长到2000万元，全国有4000万人用上了哈慈产品，使哈慈一举成为中国最大的磁化产品生产销售商。当时在哈尔滨，几乎家家都有至少一件哈慈的产品，许多单位将哈慈的产品作为福利发给职工。

那个时期也是郭立文和黑龙江的媒体关系极其密切的时候，据知情人士透露，当地一些媒体人士和郭立文都以朋友相称，以至于郭立文在发行哈慈职工内部股的时候，一些媒体人士也慷慨解囊了。

1996年9月25日，以郭立文父子三人为股东的哈慈集团所控股的哈慈股份，成为国内医疗保健行业的第一家上市公司。幸运的是，作为极少数几家直接上市的民营企业，哈慈和郭立文都没有让他们的股民们失望，几乎所有及时变现的人都大小赚了一笔。

1997年，郭立文去国外考察后对电视购物发生了兴趣。回国后，他立即在四川省进行实验，取得了出乎意料的效果。紧接着，他通过全国有线电视台的电视购物频道轮番轰炸，推销被誉为“家庭针灸师”的哈慈五行针，哈慈五行针在1998年上半年创下了日回款1180万元的惊人纪录，成为当时国内营销策划的经典案例。

据《中国经济周刊》了解，1996年、1997年、1998年哈慈每股收益分别为0.60元、0.45元、0.47元，在沪市上市公司中风光一时。1998年，哈慈股份的业绩攀到了历史顶峰，实现净利润达1.4亿元。掌控着哈慈大权的郭立文在2001年更是以14.5亿元的个人资产登上《福布斯》中国内地富豪榜第29位。

多元化玩垮哈慈

1998年哈慈股票疯涨到30元，这使得郭立文的事业心得到了极大的满足和膨胀。他开始踏上了多元化发展的道路。

据一位在参与过哈慈五行针专家鉴定医院工作的医生向《中国经济周刊》介绍，由于哈慈五行针具有针灸的功效，适合普通百姓在家自行使用，所以一直备受青睐，并且成为馈赠的佳品。一时间市场上的假冒、仿造产品也风起云涌，给哈慈带来了冲击。

为了分散风险，1998年哈慈通过独家代理美国V26减肥沙琪进入保健品领域，迈克尔-杰克逊歌舞着的广告片在很短的时间内就在全国各大电视台开始冲击人们的视听；1999年哈慈兼并双鸭山制药厂进入制药领域，并成功开发了哈慈小儿驱虫消食片，“蒋雯丽篇”广告亦取得了轰动效应。但是，由于哈慈给人的印象是保健品，所以其生产的药品一直没有在医院大面积流通开来。

哈慈的多元化似乎一发不可收拾，相继建立了猪肉基地、酒厂乃至食品厂。其中哈慈在“绿色猪肉”产业上投入尤甚，总计投入1.96亿元，虽然该“绿色猪肉”的市场价高于普通猪肉一倍，但还是在上市之初就受到了消费者的青睐，只是由于这一项目在数年内成本很难收回，所以很快就风光不再。现已另起炉灶的原哈慈副总何坊曾经对媒体表示，投资绿色猪肉项目需要庞大的物流体系跟进，需要庞大的资金支持，而哈慈哪来这些资金？

与此同时，哈慈集团投资3000多万元于哈尔滨金国旅游项目；投资1000多万元于上海哈慈大药房；投资1000万元于山东生态农业项目；投资802万元于烟台贵宾酒厂；投资302万元于阿城食品厂；投资900万元于天津保健品厂；投资5000万元于南京分公司；投资一亿元于饲料厂等等。这些大大小小遍地开花的投资就有7亿元之多，而其中成功者少之又少。

其实，从1999年起，哈慈股份业绩就开始滑坡了。为哈慈股份立下汗马功劳的哈慈五行针，2001年，销售额从高峰期的近3亿元跌至8100万元。V26减肥沙琪、驱虫消食片等产品也成了昙花一现。仅仅几年，混乱的保健产品市场就让消费者从盲目相信转到了怀疑一切，保健产品的信誉度降到了历史低点，哈慈也未能幸免。

创始人“功成身退”

郭立文不清楚保健品行业的艰难吗？回答是否定的。虽然哈慈打破了保健产品行业短命的惯例，其实却是以每个产品三五年甚至一年或更短时间的成功接续完成的，所以有业界人士分析说，不断地寻找新的突破口成了哈慈延续生命的强心剂。

多元化给郭立文带来了伤痛，综观他投资的产业，很多都可以为其找到充足的阳光产业的理由，但是却没有带来应得的效益。贪多而且脱离主业太远的投资选择，都使得哈慈的多元化成为了一个看起来绚烂的夏花—美丽而又花期短暂。

哈慈股份的每股收益开始一路下滑，年报显示，1999年为0.23元，2000年为0.18元，2001年为0.10元，2002年中期仅为0.008元，当年第三季度季报显示，1-9月每股收益仅为0.004元。

坊间纷纷传言，应该就是在此时，聪明的郭立文萌生了退意。

几乎没有任何预示，2002年11月，郭立文和他的家族将持有的哈慈集团的全部股权转让。退出得如此干净彻底，甚至连新东家授予他名誉董事长和首席专家的身份他也没有接受。

当时业界一片哗然，大家纷纷猜测，哈慈内部肯定出现了问题，郭立文此举定是金蝉脱壳。而最为让人称奇的是，哈慈的收购者竟然是哈尔滨天业环保有限公司(下称天业环保)这个哈慈以3940万的价格收购的公司。有资料显示，在这项反收购中，天业环保在短短五个月内，总资产从2700万元增加到7413万元，增加了270%。从天业环保当时的财务数据变化中可以看出，公司资产的增加是在2002年产生的，主要变项为固定资产和无形资产。2002年6月6日，哈尔滨公正评估事务所对天业环保的无形资产做了重新确认，其中专利为1729万元、土地使用权为1282万元，两项合计为3012万元。这与截至2001年12月31日的166万元无形资产相对比，猛增了1800%。

谁也不知道天业环保反购哈慈的真实目的和背后的相关交易，坊间传闻是哈尔滨市体改委等有关政府部门促成了此事，但这都被相关部门一一否定了。

成功地从一家效益下滑的集团退出，哈慈究竟为郭氏家族带来多少现金收益，到现在人们都不得而知。据哈尔滨有关人士向《中国经济周刊》透露，郭立文和他的儿子们早就成为了美国的公民，所套的现金足以供他安享幸福晚年了。

沦为大股东的“提款机”

郭立文掌握哈慈期间多方出击，盲目投资，留下了大小不一的窟窿。公司巨额募资以后连续上马的一批大项目，很多并没有经过充分的论证，有的耗资上亿元的项目，至今仍是在建工程；有的刚完工却因市场问题而停产，不仅没有给哈慈带来任何经济效益，反而因公司计提折旧和减值，造成了巨额的财务损失。不仅如此，郭立文在临走时还以“哈慈股份”在市场上的信誉，给当时自己刚刚亲自策划成立的房地产公司提供巨额担保，后来该公司也人去楼空。

此时的哈慈已经极度贫血，连郭立文都在告别时表示，希望天业环保入主哈慈，会为哈慈引入多种高科技产品，使公司产品结构向新药、特药等高科技含量、高附加值的方向转换，给哈慈众多新产品上市提供缓冲，赢得时间。

然而，本身需要输血的哈慈却并没有在易主后得到新东家的精心呵护，反而开始被大股东不断地抽血了。哈慈股份至此迅速沦为大股东的“提款机”，而这些，从郭立文全身而退的那一天开始，就已经与他无关了。

从2003年开始，哈慈的大股东占款开始迅猛增长。资料显示，仅2004年上半年，哈慈股份就违规向控股股东哈慈集团有限公司和其他关联方提供资金3.42亿元，占公司2003年年末未经审计净资产的56%。如此大宗的资金转移，哈慈既没有履行规定的决策程序，也没有履行应有的信息披露业务。为此，上海证券交易所几度对哈慈董事长李秀峰和管理层进行了公开的谴责。

谴责归谴责，占款却仍然在疯狂继续，这使得人们对于天业环保当初入主哈慈的真实目的产生了深深的怀疑。据《中国经济周刊》了解，截至2005年6月30日，哈慈的大股东及关联企业共占用资金6.43亿元。哈慈在半年报里称，为切实解决大股东及关联方占用资金问题，2005年6月18日该公司与大股东制定了还款计划，大股东承诺2006年全部归还欠款，并由哈尔滨天业高新技术产业有限公司以其未抵押的有效资产进行担保。哈慈还在半年报里称，截至8月30日，已收到上述款项9000万元，其中1435.61万元偿还欠款，其余7546.39万元代关联企业哈尔滨天业电子有限公司还款。而这9000万元最后被发现只是在公司账户上“旅行”了一趟旋即又被划走。

同样由于世人无法理解和洞悉的原因，哈慈未能在2005年半年度报告披露后的五个交易日内提出恢复上市申请而走上了不归路。

企业家有什么奖

企业家有什么奖

“紫荆花杯杰出企业家奖”

由香港理工大学主办，并由中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会、工业总会(台湾)、香港工业总会、香港中华厂商联合会、香港中华总商会，香港总商会和紫荆花杯杰出企业家协会担任协办机构，旨在表彰对中国工商业及科技发展和社会进步做出积极贡献的优秀民营企业家，并借助香港这一国际渠道，提高其国际知名度，加强与港、澳、台及亚太地区企业界的交流与合作，进一步拓展国际市场。

中文名

紫荆花杯杰出企业家奖

主办

香港理工大学

协办机构

中华全国工商业联合会等

创办

1997年

“紫荆花杯杰出企业家奖”于1997年开始举办，迄今共举办了八届，共有145位中国杰出民营企业家获奖。他们来自中国28个省市自治区，行业涉及制造、基础建设、矿产化工、建筑地产、包装印刷、农业畜牧、纺织服装、医药食品、资讯科技、教育金融、商贸旅游和新能源等，皆为各行业的佼佼者。每届颁奖活动均安排获奖企业家与政府官员及各大商会代表会面及交流，活动获得中国内地及香港传媒的广泛报道。

获奖企业家奖在香港参加大型颁奖活动、传媒采访及与香港及跨国企业的交流活动。候选人参选费用全面。获奖企业家除旅费外，其他在香港的活动开支（包括香港的酒店住宿），由大会提供。

主办机构香港理工大学于2002年在香港正式注册成立“紫荆花杯杰出企业家协会”，会员为历届“紫荆花杯杰出企业家奖”获奖企业家。协会为加强获奖企业家之间的交流合作，每年在不同城市举行活动，包括理事会和会员大会、前瞻性论坛、小组交流茶聚及参观获奖企业等。通过紫荆花杯杰出企业家协会剧本的活动，进一步凝聚获奖企业家的力量及智慧，促进中国内地及香港地区企业家分享营运及管理经验，推动知识及技术的转移。

候选人必须为中华人民共和国内地公民，必须为中国民营企业主管，需于现职至少任职三年，依然领导企业，主管的企业现时营业总值每年超过人民币5亿元或利润每年超过人民币3千万元。候选人必须提交营业额之证明文件，例如审计表，缴税证明书等，主持之业务及利润在过去三年内每年平均有不少于10%的增长，主持之企业内并无其它领导人曾获颁紫荆花杯杰出企业家奖。

候选人有显著创业、展业及企业自主创新能力，营运策略有远见及创新性，业务有实际综合效益的成绩 (包括：候选人企业的业绩、利税、增长、专利、新技术的开发及新产品之推出)。

候选人对其地区行业推动及社会发展作出贡献 (包括：候选人参与的具体项目及资源投入)。

候选人具科学管理及改革精神，对员工培训作出显著贡献 (包括：获得国际认证标准及对员工培训的投入)。

候选人对所属行业改良及发展作出贡献 (包括：企业投入开发研究之经费占销售的百份比)。

候选人在社会和业界有良好信誉，其企业的管治诚信为业界所推崇。

其它贡献 (包括：教育及社会公益事业等)。

奖项分为三项：紫荆花杯杰出企业家奖、紫荆花杯科技创新奖、紫荆花杯社会责任奖。紫荆花杯科技创新奖和紫荆花杯社会责任奖为第八届新增。评选流程

有关中国内地候选人之参选办法将通过在中国内地全国公开推广，由主要民间企业团体及紫荆花杯杰出企业家奖获奖企业家推荐候选人。

所有候选人将通过来自跨国企业、中国内地及香港地区之企业领袖或社会贤达组成之审定委员会审定，选出本届之获奖者。

接见及嘉勉各得奖企业家，介绍得奖者与传媒见面，举行颁奖典礼及晚宴，聆听政府官员主题演讲。

举行交流活动，共同探讨合作及展业商机。历届得主

第一届紫荆花杯杰出企业家奖获奖企业家（1997年）

任新明 云南省玉溪市大营街实业(总)公司董事长，田雄 北京韩村河建筑集团总公司总经理，周喜玉 大连冶金轴承集团公司董事长，李春圃 山东省清河集团 总裁，周殿鳌 四川玻华实业股份有限公司董事长，李培佩 上海望春花(集团)股份有限公司董事长，郭中奎 洛阳市环球实业总公司董事长，李桂莲 辽宁省中国大扬企业集团董事长，陈华姣 宁波一休集团股份有限公司董事长，周作亮 湖北省幸福集团公司 董事长，陈建成 浙江卧龙集团公司董事长，吴仁宝 江苏华西集团公司董事长，陆克平 江苏阳光集团董事长，韦清文 广西黑五类食品集团公司 董事长，陆汉掁 浙江省中国金轮集团公司 董事长，常宗琳 山东省新牟国际集团公司董事长，张国林 江苏省泰兴减速机厂(集团)厂长，鲁冠球 浙江省万向集团公司董事局主席，华浩兴 江苏捷达摩托集团公司董事长，刘玉琳 天津市环球企业集团公司 董事长，尹大荣 四川新兴集团公司董事长，卢志民 吉林省四平红嘴集团总公司总裁

第二届紫荆花杯杰出企业家奖获奖企业家（2000年）

王文生 深圳市日海通讯设备有限公司董事总经理，郭立文 哈慈股份有限公司董事长，尹明善 重庆力帆轰达实业(集团)有限公司董事长，陈永弟 深圳彩虹气雾剂制造有限公司总经理，王洪德 北京京海集团公司董事长，陈金义 浙江金义集团有限公司董事长，左宗申 重庆宗申摩托车集团董事长，郭广昌 上海复星高科技(集团)有限公司董事长，宋朝弟 北京科利华教育软件公司总裁，张本正 清华紫光股份有限公司总裁，李践 昆明风驰明星信息产业(集团)股份有限公司总裁，彭伟民 时代集团公司董事长，吴德贵 营口市辽南橡胶厂厂长，雷菊芳 西藏奇正实业集团董事长，金会庆 安徽三联集团总裁，荣海 西安海星科技实业(集团)公司总裁，段永基 四通集团公司董事长，郑跃文 科瑞集团执行总裁，孙淑云 长春长白实业(集团)公司董事长，谢圣明 红桃开集团股份有限公司董事局主席

第三届紫荆花杯杰出企业家奖获奖企业家（2002年）

王武 西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司董事长，张华农 深圳市雄韬电源科技有限公司董事长，王太川 西安交通大学开元集团董事长，陈立钻 浙江天皇药业有限公司董事长，王安康 云南南磷集团股份有限公司董事长，陈裕光 大家乐集团主席，王传福 比亚迪股份有限公司董事局主席，黄天祥有利集团有限公司副主席，史玉柱 上海健特生物科技有限公司总裁，黄宏生 深圳创维-RGB电子有限公司董事长，向文波 三一重工股份有限公司总经理，杨桂生 上海杰事杰新材料股份有限公司董事长，何超琼 信德集团有限公司董事总经理，锺慧敏 美丽华酒店总经理，汪力成 杭州华立集团有限公司董事长，刘宝林 湖北九州通医药有限公司董事长，林世荣 恒丰金业科技集团主席，郑福双 北京新奥特集团董事长，林学杰 福建新大陆计算机股份有限公司总经理，锺存仁 广东中成化工有限公司总经理，孙甚林 重庆南方集团有限公司董事长，严健军 上海致达科技(集团)股份有限公司董事长，孙国华 金德精密五金有限公司集团主席，兰先德 上海交大昂立股份有限公司总裁，孙荫环 大连亿达集团有限公司董事长

第四届紫荆花杯杰出企业家奖获奖企业家（2004年）

王新亚 山西汾西矿业(集团)有限责任公司高阳矿矿长，苏宗球 上海生大企业有限公司总经理，王学海 武汉人福高科技产业股份有限公司总裁，段转建 安徽国祯集团股份有限公司董事长，司俊杰 河南庆安化工高科技股份有限公司董事长，胡建容 福建实达计算机设备有限公司总经理，余立新 北京和源沐泽科技发展有限公司总经理，陈苏 南昌先锋软件股份有限公司董事长，何清华 湖南山河智能机械股份有限公司董事长，陈爱莲 万丰奥特控股集团董事长，李东军 大连锦联投资集团有限公司总裁，马化腾 深圳市腾讯计算器系统有限公司总裁，李兴浩 广东志高空调股份有限公司董事长，刘野 吉林富华医用高分子材料有限公司董事长，阮鸿献 云南鸿翔药业有限公司董事长

细数“伪科技”智商税发展简史

细数“伪科技”智商税发展简史

细数“伪科技”智商税发展简史，不知从何时起，各种各样的“高科技”标签被贴到了不同的商品上，不少消费者为这些云里雾里的高科技产品大掏腰包。为你打造如此“高科技”产品的并不是科学家，而是一些想象力超级“丰富”的商家。

细数“伪科技”智商税发展简史1

一、智商税的发展

好消息！好消息！中国弯道超车的高新科技量子技术已实现重大突破，在我国已开始大规模的产业化！

在某宝，你只要输入量子两个字，他就会自动为你关联各类量子健康产品……

这些产品多数宣称富有神奇的功能！

而在朋友圈，你甚至可以看到各类微商，推出的各类量子排毒、量子美容产品

不知不觉中，我们就被各类“高科技”量子产品所包围。

甚至，量子这个概念还能被用来速读上，创造了一项惊天地泣鬼神的“量子波动速读”，号称能在5分钟读完10万字的书。只是不幸的是，这个“高科技”项目被深圳教育局给禁止了。

但其实这类看起来人畜无害的东西其实还挺好的，无非是以保健养生美容为借口，忽悠他人钱财，没有附加伤害。相比还要害人性命的“五行质子量子能量共振器”这类缺德玩意，前者立马就显得德性很高大上起来了。

“五行质子量子能量共振器”号称保平安促健康，但其核辐射值经检测却高达 112.4Sv/hr，核素为 Th-232/U-232，超标 112 倍。这真是谁戴谁遭殃谁戴谁绝户的产品。

不过这类套路是不是很熟悉呢？说白了就是利用所谓高科技的名号，往美容养生保健这个方向做文章。

二、当代智商税元年

早在1988年，利用生物工程技术或其他新兴科技的名号，而衍生的各类口服液以及其他产品就开始大范围诞生。

“振华851”这种“超级营养液”的代理商就是在这一年成为新中国保健品市场的“开山老祖”，掀起了中国大陆保健品消费市场的第一次高潮。

他们操作的方式就是进行大范围的广告轰炸，宣传其功效多么的强大，而这也是以后各类保健产品屡试不爽的基本操作。

其中这些代理商的佼佼者就是内蒙古的吴柄新、乌力吉和许彦华，他们所代理的“振华851”的保健口服液也在几年之内就称雄中国大地。当时谁也没想到保健品的市场竟然这么广阔，后面他们这几个人干脆放弃代理产品而弄起自己的产品。像吴柄新后来就创办了大名鼎鼎的三株集团生产三株口服液，而乌力吉、许彦华也各自创建了驰誉集团与华泰集团搞各自的保健口服液。

同年，来辉武的505神功元气袋也横空出世，号称名家配方，包治百病，延年益寿。

只是505迟至19 89年8月28日，才开始在一家知名媒体刊载了一篇广告文章：“不用吃药打针，便能强身治病的505神功元气袋在陕西投放市场后，受到许多患者的热情赞誉。”

这篇文章详述了505神功元气袋“内病外治”、“外病外治”的所谓原理，而知名媒体的站台报道给了505神功元气袋一个莫大的机遇，一时成为市场的抢手货。

同样也是在1988年，郭立文把自己的第二项专利——磁化杯推向市场。这就是后面闻名天下的哈慈磁化杯，号称利用现代科技手段采用与人类相适应的高磁性材料，能将倒在里面的水磁化净化，用磁化杯喝水能降血脂、降血压、有效防治心脑血病。该产品一推出，一时洛阳纸贵。

后面在1997年，郭立文又乘胜追击推出了“哈慈五行针”这款产品。短短一年时间，其利用“包治百病、无病养生”的宣传，迅速在全国创下日回款1180万元的纪录，年回款突破3亿元。

也差不多是在上世纪八十年代末，“周林频谱仪”的各类仪器开始进入公众视野，号称使用这种独特高科技“频谱”治病方式，可以治疗各类外伤内疾,从呼吸系统到消化系统、心血管系统等，几乎也是包治百病。

至于什么是高科技“频谱”，没人说得清楚，总之充满神秘力量。但这不影响他的销路，也是卖得非常火热。

只是如此强大的产品却在武汉市食品药品监督管理局的一纸曝光通告后戛然而止，随即销声匿迹。

而随着养生保健观念深入人心，矿泉水，从上世纪八十年代末也开始成为这个时代的热销产品，毕竟在舆论场，矿泉水包含各类微量元素，是人体微量元素比较好的补充来源。

以致很多农民收购各类二手矿泉水瓶，直接将井水倒在瓶子冒充矿泉水，也异常热卖，成就了一批批的农民富翁。当然这是后话。

而1992年随着《编辑部的故事》的热演，大陆最早的电视植入广告，百龙矿泉壶也随之红遍中国，毫不夸张的说几乎差不多每个城市家庭都几乎有一个矿泉壶。

他们当时打出的广告是：

“矿泉壶，天然矿石，几分钟泡出矿泉水，你相信嘛？”

山西太谷有个叫韩成刚科普爱好者不信邪，于1993年10月1日在太原日报等报纸分别发了《提醒消费者注意，“瞬间将自来水变成矿泉水”的商业广告没有科学依据，矿泉壶的神力有待商榷》《当心矿泉壶的副作用》这两个帖子。跟矿泉壶的神话杠上，但这似乎并没影响到民众对购买矿泉壶的热情。

后韩成刚又于1994年7、8月分别在《山西工人报》、《工人生活报》发了《矿泉壶也有害》、《矿泉壶诓人乎？》等帖子，锲而不舍的跟矿泉壶的神话杠上。

同年8月底，人工矿泉水器具专业委员会致信韩成刚要求他停发有关文章，否则要“依法维护行业的权利”。这套路是不是很熟悉呢？但相对而言，那会的资本家还不敢直接对扛，而是通过专业委员会间接铆上。

韩陈刚不肯妥协，继续发贴，官司由此而起。最后韩成刚一审败诉但终审胜诉。

三、智商税的祖师爷

如果说，现在的保健养生的产品，是因为中国人民富起来了，追求更高品质的生活，所以希望长寿乃至长生不老。而追求长生不老，向来就是容易被忽悠，即使雄才大略如秦始皇也被徐福忽悠一番，何况普通民众。

实际上近代中国保健养生产品的缘起，则是因为“东亚病夫”的孱弱，而国人追求提高民族竞争力从而使国家强大的朴素想法。

虽然中国补脑益智的药物渊远流长，但真正影响当代的产品。则是上个世纪初出现在上海滩，那一款名为“艾罗补脑汁”的神药，据称可以“补元精，长益神智”，是“四万万人之福音”，能提高中华民族竞争力。

实际上这款神药的疗效，不仅仅是补脑益智，还能强身壮体，乃至治疗痛经白带，也算是包治百病。

这款神药可以说是最为热销，生命力最为旺盛的保健产品。你们家里上世纪五六十年代出生的亲戚家人，应该对这款产品还多少残留有一点印象。

甚至在今天港台地区，还依然有厂家生产销售。

自从这个比脑白金还脑白金的补脑汁火爆以后，上海滩的商人嗅到了无数商机，瞬间，上海滩充斥各类保健养生产品，比如有红桃K的祖师爷“人造自来血”。而其广告词更是牛气轰轰，逼 格之大，迄今无人能超越。

细数“伪科技”智商税发展简史2

盘点几类伪科学产品！

能够省电20%的节电器、改善皮肤的美容仪、能抗癌的保健品、治脱发的洗发水……你一定在见过淘宝、朋友圈里此类神奇的产品吧？我们就来扒一扒这些让人“心动不已”的产品到底是何来头。

节电器

传言

这种节电器构造简单、外形像盒子一样，上面有一个插头，使用时只需将其插到电源上就能节电。商家宣称节电器不是靠偷电而是通过高科技来实现省电目的的，可以让家里省电20%以上，产品非常热销。

解读

测试结果显示，节电器根本影响不到电器的正常耗电，在拔掉节电器后，电器所消耗的即时功率还会变小，就是说在使用这种所谓节电器的时候，家里的能耗反而增加了。

家用臭氧机

传言

商家宣称，把肉或蔬菜放在水里，通上臭氧，半小时后出现了泡沫，这些泡沫被火烤后会发黑，还有难闻的.气味。商家宣称，这些泡沫就是臭氧机帮助清除出来的激素、抗生素、化肥或农药。

解读

肉类中的主要营养成分是蛋白质和脂肪，极易在水中形成泡沫，仅凭泡沫就判断肉类里是否含有这些成分显然是不够的。激素根据其溶解性可以分为水溶性和脂溶性。水溶性的激素经过水的浸泡就会逐渐流失，有没有臭氧都没区别;而脂溶性的激素则能够通过细胞膜进入细胞内，臭氧能够在细胞表面打上一个小洞，让细胞破裂，但它只能破坏肉类表面的几层细胞，想通过注臭氧减少脂溶性激素恐怕只是九牛一毛。

LED美容仪

传言

商家宣称LED美容仪能够帮助改善皮肤，使用蓝光照射脸部皮肤可安定情 绪、集中注意力，红光则可用于胶原蛋白的增生，改善小纹路、毛孔、手术后肿胀。

解读

治疗时要选择合适波长的LED光才能达到最佳的疗效，而且这些是LED在医用领域的作用，属于医疗器械的范畴，相关产品必须经国家食药监总局批准获得批号才能被销售使用。如果存在皮肤相关病症的，还是需要去医院做正规的检查，然后让医生治疗。

胶原蛋白产品

传言

商家称胶原蛋白产品能够改善皮肤、强壮骨骼，对爱美女性、孕妇、宝宝 有很好的保健效果。

解读

胶原蛋白的氨基酸从其他优质蛋白质中一样可以获取，没有研究证实各种原料的胶原蛋白作为食物具有其他蛋白所不具备的功效。

玫瑰盐

传言

这种来自喜马拉雅地区的玫瑰盐号称含有84种微量元素和天然矿物质，高铁、高钙、低钠，纯天然无污染，不添加抗结剂，相比我们平常吃的盐更健康。

解读

目前商家宣传玫瑰盐的保健功效源自于一份玫瑰盐元素含量的详细报告，称玫瑰盐含有84种元素。但是其中的氢、氧、碳、氮、惰性气体(6种)等从来不被当作“矿物元素”，还有砷、铅、铝、镉、汞、稀土(17种)等已被证实人体不需要，甚至对人体有害，其他元素也有一部分在人体中从未被发现，另外钠、磷元素，人体不仅不缺乏，如果在体内积蓄过多反而会造成伤害。

抗菌口罩

传言

很多人出门时会戴上口罩，小小的口罩却被商家赋予了不少宣传噱头。

解读

经过细菌培养实验，号称抗菌效果好的口罩内侧细菌比外侧多十几倍。人体本身就携带各种细菌，在呼吸之间细菌就会与外界进行交换。相比口罩外侧，口罩的内侧环境相对封闭，更容易产生细菌，抗菌口罩并没有起到作用。

葡萄籽精华

传言

近些年各种葡萄籽产品很多，能抗癌、抗衰老、抗过敏、抗辐射等神奇功效,引起一众人追捧。

解读

在一些体外细胞实验中，葡萄籽提取物或者其中的低聚原花青素复合物对某些种类的癌细胞有很好的抑制作用，但是商家们拿这些实验结果来作为葡萄籽产品抗癌的依据有些夸大宣传。

万能梅子

传言

网上出现了各种各样的梅子，号称能够排毒养颜、清宿便、瘦身……有的女性朋友试过后表示排便多了、体重真的变化，难道广大女同胞真的找到了灵丹妙药？

解读

一些产品之所以能够起到减肥作用，往往是依靠所添加的药物，是药就不能随便吃。其中的药物往往是促进大肠运动的，容易让人拉肚子。很多人以为拉肚子就是在排毒，可以让人皮肤变好。如果长期用泻药使肠道过度运动，会严重影响肠道的消化吸收功能，肠道会失去自主运动的力量，引发便秘。

我好想知道无线配音员o既资料~

男性 TVB 1970年代 朱子聪-朱智聪 卢国权 林国雄 林保全 陈曙光 黄健强 谭炳文 冯锦堂 1980年代 黄子敬 陈永信 源家祥 张英才 张炳强 陈欣 苏强文 1990年代 刘昭文-刘行 梁志达 招世亮 翟耀辉 潘文柏 李锦纶 雷霆 陈卓智 梁伟德 陈廷轩 2000年代 陈振安 李致林 黄荣璋 黄启昌 黎景全-黎健 曹启谦 自由身 1970年代 邓荣銾 卢杰群 卢雄 甄锦华 黄志成 1990年代 黄志明 郭立文 陈旭明 陈志强 陈伟权 罗伟杰 罗伟亮 2000年代 何伟诚 利耀堂 蔡忠卫 杨耀泰 李家杰 罗伟民 邓肇基 卢志杰 伍博民 陈建豪-Edgar 退行 郭志权 邝树培 冯志润 何国星 李智良 张锦江 梁耀昌 已故 黎伟明 女性 TVB 1960年代 区瑞华 1970年代 蔡惠萍 沈小兰 雷碧娜 黄丽芳 袁淑珍 1980年代 林丹凤 林元春 黄凤英 曾秀清 陆惠玲 1990年代 黄玉娟 梁少霞 曾佩仪 郑丽丽 程文意 谢洁贞 陈凯婷 2000年代 伍秀霞 马小灵-马婉运 张颂欣 何璐怡 黎桂芳 林雅婷 许盈 自由身 1960年代 谢月美 1970年代 黄韵诗 1980年代 朱妙兰 吴小艺 徐爱贞 龙德琼 谭淑英 谭淑娴 1990年代 屈慧帼 周文瑛 姜丽仪-姜玲 方淑仪 王梦华 朱惠玲 吕慕慈 周恩恩 林巧曼 张雪仪 曾月娥 黄凤儿 刘姵颖–刘蕙云 陈安莹 郭思颖 Noel 罗嘉玲 吴梅 2000年代 邓洁丽 莎拉 陈琴云 庄巧怡 周雯 林思聪 张佩仪 莫倩茹 郭珍珍 陈迪华 陈家龄 湛雅媛 冯夏贤 蔡玲玲 谭锦萌 郭碧珍 徐敏 何佩仪 高可慧 马沛诗 Jessie 阿娥 伶俐 舒文 林芷筠 退行 方焕兰 周婉侣 李秀仪 林美卿 林锦燕 姚天丽 孙明贞 曾庆钰 黄小英 杨婉清 杨丽仙 乐蔚 潘满俦 赖雪芬 龙宝细 其他 钱惠玲 已故 梁致盈 卢素娟

参考: zh. *** /w/index?title=%E9%A6%99%E6%B8%AF%E9%85%8D%E9%9F%B3%E5%93%A1%E5%88%97%E8%A1%A8variant=zh-

男配音员： 1970年代 朱子聪（本名：朱智聪） 卢国权 林国雄 林保全 陈曙光 黄健强 谭炳文 冯锦堂 1980年代 源家祥 张英才 张炳强 苏强文 1990年代 招世亮 陈永信 黄子敬 刘昭文（早期用名：刘行） 翟耀辉 李锦纶 陈欣 陈卓智 梁伟德 2000年代 潘文柏 雷霆 梁志达 陈振安 李致林 黄荣璋 黄启昌 黎景全（艺名：黎健） 陈廷轩 曹启谦 女配音员： 1960年代 区瑞华 1970年代 黄丽芳 袁淑珍 1980年代 雷碧娜 林丹凤 林元春 蔡惠萍 1990年代 陆惠玲 梁少霞 曾佩仪 郑丽丽 黄凤英 沈小兰 谢洁贞 陈凯婷 2000年代 曾秀清 黄玉娟 程文意 伍秀霞 马小灵（本名：马婉运） 张颂欣 何璐怡 黎桂芳 林雅婷 许盈 去喱两个网址睇：zh. *** /wiki/%E7%84%A1%E7%B6%AB%E9%9B%BB%E8%A6%96%E9%85%8D%E9%9F%B3%E5%93%A1 vcas/dub/dub

创业成功案例分析

创业成功案例分析

案例一： 何坊的困惑

在中国医药、保健品行业，何坊的名字曾一度与哈慈紧密相联。这倒并非是他担任着哈慈营销副总的职务使然，而在于他无数次创造了医药、保健品营销史上的奇迹。据悉，他在主持哈慈五行针营销策划时，以冒同行之大不 韪 的精神，低价位买断了全国几十家电视台在同行眼中视为没有收视率的非黄金时段。广告每天播出3000分钟，使五行针在较短时间就打开了市场，日销售额轻松跃过100万元，最高创下了日回款1180万元的惊人记录，成为中国营销策划的经典案例。

然而，就是这样一个在公众眼中的成功职业经理人，却与另一位同为哈慈老总郭立文“左膀右臂”的副总段红炬，相继悄然离去。

作为国内职业经理人的佼佼者，何、段二人为什么要在企业呈上升趋势的时候离开?据何坊坦言，离开哈慈主要有三个原因：一是在哈慈工作了八年时间，尽管担任了很高的职务，但自己的成长与公司的成长是共同的，存在着“结构性缺陷”。就是说，个人的经验和公司的经验是一样的，个人的知识结构和公司的知识结构是一样的。如果继续工作下去很难有什么新突破，这对自己和公司都不是很负责任;二是想面对新的挑战。在哈慈的时间太久了，太熟悉了，就产生了很大的惰性。于是自己就突然想，在别的地方自己会被摆在什么位置?三是想把自己变成“硬通货”——就是能够在更大范围内流通。因为中国入世后，竞争会加剧，但主要还是人才的竞争。

何坊说：“我觉得真正的职业经理人是不应该局限在一个行业的，应该在任何一个行业都能够承担管理的重任，并且如鱼得水。所以有了这样的想法后，再看看自己的年龄也有三十七、八岁了，就愈加坚定想一定要在四十岁之前解决。”

何坊离开哈慈后，先是到了著名的跨国企业——实力媒体任营销总监，但很快又辞职了。对于二次辞职，何坊说：每个人和公司的关系都应该是平衡的，一旦出现公司给你的大于你贡献给公司的或相反的情况，你就不可能在这里干下去。

二度辞职的何坊，目前一方面积极筹划着一部有关中国医药、保健品企业管理和营销方面的书，一方面成立了一个营销顾问公司——上海普华蜥蜴工作室。为一些医药、保健品企业搞一些策划和咨询。但做营销顾问公司是权宜之计?还是一直做下去?或将来到企业做职业经理人?何坊说这个暂时还不好说。但他表示，如果他将来更加成熟了，即成为可以普遍流通的“硬通货”，如果有成熟合适的企业邀请，他或许会考虑。

　 　案例二： 职业经理人：创业，还是继续打工?

曾几何时，在大企业身处要职，稳拿令人羡慕的高薪，是让人神往的，况且在职业经理人身价与日俱增的今天，除了上百万的年薪，还有股票期权。但是，这些美好的前程似乎正对职业经理人失去吸引力。与其“寄人篱下”，不如“另起炉灶”，辞去令人羡慕的职位，投身创业大潮，正成为越来越多经理人的新选择。是什么原因促使经理人奋不顾身地投身于创业大潮呢?

痛苦就业不如快乐创业

最近，一项对北京、上海、广州、深圳四地经理人痛苦指数的调查显示：四地经理人各有苦衷。经理人在工作环境方面的痛苦主要集中在预定工作目标过高、公司发展不明朗、人才流失严重以及付出与收入比例失调上，这几方面的痛苦指数都比较高。大约32%经理人普遍感觉工作超负荷运作，对收入也不是非常满意。由于体力和精神的双重透支，部分经理人已经苦不堪言。如果有机会，他们还是会选择寻求新的发展，或者跳槽。

大约48%～53%的经理人觉得前景不太乐观，有一部分甚至会感到焦虑不安，备受痛苦煎熬。很多经理人十分看重公司提供的培训和晋升机会，对于他们来说，在一个公司有很大的发展空间比暂时的高薪更为重要。36%的经理人对于工作太忙而放弃培训计划感到非常痛苦。甚至有人认为痛苦就业不如快乐创业。

与其坐等“被炒”，不如起而“创业”

职业经理人的饭碗并不是终身不变的，外部竞争的压力、企业经营的不利都有可能使他们像普通员工一样被“炒鱿鱼”。根据职业介绍公司ChallengerGrayChristmas的统计，在美国2002年5月离职的CEO就有80位。这些CEO执掌的并不是业绩不稳的新经济公司，而是在全球范围内有着响当当品牌的大公司。根据Challenger公布的数字，今年离职的CEO平均在任时间为10.3年，远高于2001年的5.7年。

经济学家、斯坦福大学的教授科林斯指出：一家公司能在激烈的市场竞争中取得领先地位并非单单依赖CEO这样一个英雄式的人物。与此同理，公司破产也不应完全归咎于CEO.CEO固然重要，但也只是公司整体的一个较为关键的组成部分罢了。

CEO是职业经理人奋斗的目标，是职业经理人的楷模。如今连这些CEO们都成排地倒下，更何况职业经理人呢!面对暗淡的职业前途，职业经理人不得不考虑自己的退路——是选择“大树底下乘凉”，还是另立山头儿，自己把握自己的命运。许多经理人都在思考这样的问题。

志不同不足为谋

经理人为何放弃诱人的职位而投身于创业大潮?有以下几个原因：一是外部创业机会的诱人，盖茨在念着诱人的法律专业时尚可以休学创业，作为在商言商的经理人来说就更是按 捺 不住创业的激情。二是个人升迁受到限制，一个大公司能有几个CEO?很多职业经理人在上升到一定职位时便无法突破了。三是经理人与企业家在管理风格上或者在对关键问题的判断上产生冲突。比如段永平因为在股份制改造问题上和老板不能达成一致，而选择从头创业。四是信任危机。国内早期的许多民营企业经过相当长时间的积累，企业越做越大，不少人感到力不从心，从而引进大批高素质的企业管理人才进入管理核心。然而经过短暂的“蜜月期”后，不少企业的职业经理人与老板之间出现了不同程度的信任危机。从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，这种经历也促使许多经理人选择自己创业这条路。

从管家到当家，你准备好了吗?

在人们眼中，创业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对，经理人去企业谋职，是为了追求现实回报，参与团队工作。如果从经理人转变为一个创业家该是什么样呢?让我们先设想一下，自己是一次船难事件的惟一幸存者，被困在一座孤岛上。一分钟以前，你的饮食、娱乐等所有需求都有人照顾周全;现在这一切突然没有了。你如何才能活下去，如何保持自己的士气呢?如果一时无人搭救，你会喜欢这种新生活吗?从经理人转向创业家的旅途充满艰难险阻。你有充分准备了吗?

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